Sem FIT Cultural,um bom Currículo, não passa de palavras em uma folha.
Nós somos a MindSync Tecnologia e ajudamos empresas a fazer o FIT cultural com seus colaboradores, usando tecnologia e neurociência para resolver problemas de baixa produtividade e de alto turnover gerado por conflitos e divergências culturais.
É como se fôssemos os maestros de uma sinfonia, ajustando cada instrumento para que toquem em perfeita harmonia, criando uma melodia cultural capaz de gerar uma conexão profunda entre a mente dos fundadores e de seus colaboradores.
Uma Empresa que trabalha sem
FIT Cultural, possui grandes perdas e problemas que muitas vezes
não tem conhecimento
Baixa produtividade
Quando colaboradores não acreditam no trabalho ou discordam dos processos da empresa, seu desempenho cai. Eles gastam mais energia em conflitos e frustrações do que em cumprir suas tarefas, prejudicando resultados.
Alto Turnover
Colaboradores que não se encaixam na cultura da empresa tendem a sair, gerando altos custos com contratações e treinamentos. Já aqueles bem integrados permanecem, constroem carreiras e se tornam ativos valiosos.
Falta de mão de obra qualificada
No cenário atual, desenvolver softskills é essencial para o sucesso profissional. Hardskills são insuficientes diante da automação e da alta exigência dos clientes. Ambientes que não valorizam saúde mental e softskilss perdem talentos.
Liderar em um ambiente com divergências
entre os valores da empresa, valores do líder e com os valores de seus liderados, prejudicará a execução das atividades e o atingimento dos resultados, mesmo com uma equipe capacitada
O Assessment MindSync
vai Transformar a Cultura da Sua Empresa
Baseado em Pesquisa Inédita
Desenvolvido a partir de uma pesquisa inovadora nos EUA focada em Recursos Humanos, Cultura Organizacional e Alta Performance.
Alinhamento com a Missão e Valores da Empresa
Mapeia conflitos e fragilidades comportamentais.Avalia a forma de pensar de cada colaborador. Alinhamento com a Missão e Valores da Empresa
Medição de Valores e Perfil Psicológico
Analisa valores, crenças individuais, perfil psicológico, fase da vida e geração.Compara com as principais Softskills do mercado em 8 dimensões: inovação, aprendizado, liderança, comunicação eficaz, e mais.
Plano de Ação para Gestão do FIT Cultural
Mapeia divergências e propõe estratégias para alinhar a equipe aos objetivos da empresa. Ajuda líderes e gestores a superarem desafios e entregarem resultados com uma equipe capacitada e alinhada.
Identificação de Fatores-Chave para Baixa Produtividade
Foca em divergências culturais e de valores que impactam diretamente a performance. Dados de turnover e índices de conflitos, como a Segurança Psicológica e Felicidade no Trabalho, são considerados.
Algoritmo baseado
em Neurociência
O Assessment MindSync é uma ferramenta inovadora, desenvolvida nos EUA pelo Dr. Tiago Cavalcanti Tabajara, que vai além das análises tradicionais de cultura organizacional. Diferente das ferramentas convencionais que se baseiam na psicologia, o MindSync utiliza a neurociência e a economia comportamental como fundamentos. Isso significa que ele oferece uma precisão superior na identificação e análise da cultura de pessoas e empresas.
O grande diferencial do MindSync está em seu algoritmo avançado, que considera não apenas variáveis biológicas, mas também padrões de pensamento inconscientes e meméticas. Isso permite uma avaliação profunda e livre de vieses cognitivos, proporcionando uma compreensão real da mentalidade dos colaboradores e da organização. Com o suporte da inteligência artificial, o Assessment MindSync realiza cruzamentos de dados complexos, garantindo uma análise detalhada e precisa, essencial para o sucesso e alinhamento da cultura organizacional.
7 Dimensões + 1
Softskills mais requisitadas pelo mercado +
missão, visão e valores da organização.
O objetivo é criar um ambiente corporativo onde valores e crenças estejam em sintonia.
Com o Método MindSync, o algoritmo identifica as divergências, e propõe ações para eliminar a divergência, promovendo um ambiente produtivo e alinhado com as estratégias da empresa.
O MindSync analisa como cada colaborador pensa e age no dia a dia, detectando possíveis conflitos.
Com essas informações, o algoritmo é capaz de propor soluções personalizadas, como palestras, workshops e mentoria, para alinhar o comportamento dos colaboradores às expectativas da empresa.
O resultado é uma equipe mais unida, produtiva e alinhada com os objetivos da organização.
Análises com IA
PERFIL PSICOLÓGICO COM MINDSET PROFILE
O MINDSET PROFILE tem por objetivo identificar os padrões de pensamento, comportamento e comunicação de cada pessoa. Ele é semelhante a outros testes disponíveis no mercado como o DISC, PDA, PI, SOAR, etc.
No entanto ele é muito mais preciso e mais prático para usar nos relacioanamentos interpessoais
Cada pessoa possui um perfil predominante que influencia suas decisões e prioridades. Existe também um MINDSET secundário que ajuda a equilibrar as características do perfil predominante e adiciona novas maneiras de pensar.
A combinação do perfil predominante e do perfil secundário define como uma pessoa toma decisões e age. Essa tendência é comum para todas as pessoas com essa combinação de perfis, independentemente de sua geração, cultura ou país de origem.
FASES DA VIDA COM A TEORIA DOS SETÊNIOS
A Teoria dos Setênios, baseia na observação das mudanças biológicas, comportamentais e espirituais que ocorrem a cada ciclo de sete anos na vida das pessoas, razão pela qual são denominados "setênios".
Essa abordagem se baseia na premissa de que a vida humana pode ser compreendida em fases distintas, cada uma caracterizada por transformações
específicas.
Esses setênios não apenas refletem mudanças físicas e biológicas, mas também aspectos comportamentais e espirituais, proporcionando uma estrutura para a compreensão do desenvolvimento ao longo da vida.
INFLUÊNCIA EM CADA GERAÇÃO COM A TEORIA GERACIONAL
A teoria geracional de Strauss e Howe nos ajuda a entender como o contexto em que nascemos afeta nossa mentalidade e comportamento ao longo da vida.
Segundo essa teoria, as gerações passam por ciclos previsíveis, enfrentando desafios únicos que moldam suas características.
As mudanças econômicas, políticas, sociais, culturais e tecnológicas durante nossa juventude são essenciais para a formação de nossos valores e a maneira como vemos o mundo.
Strauss e Howe destacam que essas mudanças não são eventos isolados, mas fazem parte de padrões cíclicos que influenciam as mentalidades de cada geração (Baby Boomer, Geração x, Millenium e Geração Z.
Com base no resultado individual, será possível fazer uma análise precisa do nível de FIT Cultural, considerando o nível de divergência e convergência com seu líder direto, com sua equipe e com sua empresa, de forma a mensurar os pontos de conflito e potenciais de melhoria.
Cruzamento
de Dados
Alguns Clientes
Quando se Aplica o FIT Cultural, Toda a Organização Ganha
Maior entendimento da mentalidade do colaborador
Quando os valores da empresa combinam com os de quem trabalha nela, tudo flui melhor. As pessoas se sentem mais à vontade para falar e entender umas às outras, e os líderes conseguem lidar melhor com cada um.
Todos na empresa passam a falar a mesma "língua"
Quando todos na empresa compartilham os mesmos valores e visão, é como se começassem a falar o mesmo idioma cultural. As pessoas passam a entender e se conectar melhor umas com as outras, facilitando a comunicação e a colaboração.
As pessoas se engajam mais na empresa
Quando a cultura das pessoas se alinha com os valores da empresa, os colaboradores se sentem mais conectados, responsáveis e engajados, tornando-se defensores dos objetivos da organização e impulsionando seus resultados.
Menos conflito entre as pessoas
O ambiente se torna harmonioso, com menos conflitos, mais compreensão e um forte senso de pertencimento e unidade na equipe quando a cultura das pessoas se alinha com os valores da empresa.
A maior importância do FI Cultural, é aumentar a performance e o senso de pertencimento por meio da convergência de mentalidade e de objetivos.
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